Votre entreprise évolue. On fait évoluer votre site web.

Nous aidons les dirigeants à remettre leur discours et leur site au niveau de l’entreprise qu’ils ont construite.

Live time
00 00 00

Chargement de la date…

Obtenir mon diagnostic
  1. « Notre site ne reflète plus vraiment qui nous sommes. »

    L’entreprise s’est développée, l’offre s’est structurée, les clients ont changé. Mais le site raconte encore une version ancienne de l’entreprise — et finit par donner une image en décalage avec sa réalité.

  2. « Nous savons ce que nous faisons. C’est plus difficile à expliquer. »

    Quand on connaît son métier dans les moindres détails, prendre du recul devient difficile. L’enjeu est de faire émerger un discours simple : ce que vous apportez, à qui, pourquoi cela compte, et ce qui vous distingue réellement.

  3. « Nous voulons refaire notre site, mais pas seulement changer le design. »

    Un nouveau design ne résout pas un message flou. Une refonte est l’occasion de reprendre le sujet à la base pour construire un site qui traduit mieux l’entreprise et aide réellement vos prospects à la comprendre.

Avant de refaire votre site, clarifions ce qu’il doit raconter.

Comprendre

Votre activité, vos clients, votre histoire, vos ambitions et ce qui a changé dans l’entreprise.

Clarifier

Votre positionnement, votre proposition de valeur et les messages qui doivent rester en tête.

Structurer

Transformer cette réflexion en parcours, architecture et contenus compréhensibles pour vos prospects.

Réaliser

Concevoir le design et développer le site jusqu’à sa mise en ligne, sans rupture entre la réflexion et l’exécution.

Votre nouveau site commence par les bonnes questions.

Échangeons sur votre projet

Un site juste. Plus clair. Plus utile.

  1. Une entreprise mieux comprise.

    Permettez à un prospect de comprendre rapidement ce que vous faites et pourquoi il devrait s’intéresser à vous.

    Positionnement, proposition de valeur, messages clés et hiérarchie de l’information : nous travaillons d’abord ce que le site doit faire comprendre avant de chercher comment le mettre en forme.

  2. Un discours plus convaincant.

    Transformez votre expertise en arguments accessibles à ceux qui ne connaissent pas encore votre entreprise.

    Architecture éditoriale, angles, titres, contenus et preuves : chaque page est pensée pour faire avancer le visiteur de la découverte de votre activité jusqu’à la prise de contact.

  3. Un site au niveau de l’entreprise.

    Faites enfin correspondre la perception créée par votre site à la réalité de votre entreprise.

    Architecture, contenus, UX, direction visuelle, design et réalisation : les différents éléments du site sont conçus à partir d’une même réflexion, puis matérialisés dans un ensemble cohérent.

Celui qui vous aide à clarifier est aussi celui qui réalise.

Je suis convaincu que réduire les intermédiaires entre la réflexion et la réalisation permet de rester au plus près des besoins du dirigeant et de sa vision stratégique.

À l’interface entre stratégie, communication et technologie, je vous accompagne dans la définition de votre positionnement puis en assure la traduction en livrables concrets, de la conception éditoriale et graphique jusqu’au développement.

Cette continuité permet de préserver l’intention initiale et de la traduire avec justesse dans le produit final.

Fabien Leforgeais Fondateur de Livadon

Diplômé de Sciences Po Paris, de l’École Estienne – École nationale supérieure des arts et des industries graphiques – et de l’Université de La Rochelle en Sciences, Technologies et Santé, Fabien Leforgeais développe une approche singulière située à la croisée de la stratégie, de la communication et de la technologie.

Son expertise repose notamment sur sa capacité à appréhender des environnements complexes pour en révéler l’essentiel : le caractère spécifique d’une entreprise, la valeur de ses activités et ce qui la distingue auprès de ses différentes parties prenantes. Fort de ses expériences au sein de Groupe ADP (Aéroports de Paris) et de TotalEnergies, il a accompagné de nombreux dirigeants dans leur positionnement, la définition de leurs messages et la valorisation de leurs activités auprès d’interlocuteurs stratégiques, parmi lesquels ministres, préfets, investisseurs, élus et journalistes.

Sa maîtrise de l’intelligence artificielle, de la data et du développement numérique complète cette approche stratégique et lui permet d’en assurer la traduction concrète. Il conçoit ainsi des dispositifs et des outils capables de conjuguer exigence éditoriale, efficacité technologique et création de valeur.

Votre entreprise a changé. Adaptons son site web.

Commençons par votre situation actuelle : ce qui a évolué dans l’entreprise, ce que votre site raconte aujourd’hui et ce qu’un prospect devrait comprendre demain.

30 minutes pour confronter votre site à vos ambitions.

  • Identifiez les écarts entre votre positionnement et l’image que renvoie votre site
  • Repérez les freins qui nuisent à la compréhension et à la valorisation de votre activité
  • Repartez avec des pistes concrètes pour mieux traduire votre stratégie en ligne